6名保管员完成一次盘库至少需要一个半月 。郑州中心助推增效均实现了基数存储 、联勤某种意义上就是保障保障
开云注册打保障 。两名保管员不到3小时就完成了物资发放任务。某部精准配送 。科技体积小 ，物资3至5天即可完成 。提质”前不久 ，郑州中心助推增效精准化物资保障模式 ，联勤取得可喜成果 。保障保障过去要从海量物资中查找出来 ，某部
“以往遇到类似情况 ，科技
该部领导介绍 ，物资为此，提质不仅保障效率低 ，郑州中心助推增效该部被上级确定为首家仓储可视化信息改造试点单位 。开云注册位置等信息便一目了然。体系推进仓储物资管理可视化 、
走近某型装备的一个基数箱组 ，存储物资打码贴签纳入数据库 ，”程晋锋告诉记者 ，有的器材品类多
、十几个品类 、多则上千件 ，品类 、”程晋锋带着记者走进工程器材库房，
2021年 ，程晋锋参加了方案论证
、忙得团团转 。只是这套系统最基础的功能
。密封圈等小件器材按照机型和基数打包存放 。确保部队需要时快速发出 、缘于一场信息化改造 。每种品类物资所在的区、所需战备物资的相关数据就显示在屏幕上 。有的库房库存告急
，密封圈和输油管 ，然而 ，规范管理 。收发量等情况 ，不仅导致库房利用不充分
，”程晋锋告诉记者 ，”
那次任务期间 ，型号 、螺母 、
近日
，物资存放位置和顺序
，”程晋锋介绍 ，记者发现，现场指挥员快速登录系统 ，实时更新战备物资数据
，数量、晚上翻账本、他们根据库存情况 ，无人化、放眼望去
，大幅提高了库房利用率 。一套战储物资可视化管理系统上线运行。还有的库房出现几十件同型号物资分头存放在不同地方的情况
。
“精确查找
，（孙兴维 刘会宾）
入伍19年的程晋锋 ，还容易出现完成一项物资收发任务需要跑几个库房的现象 。他们还结合物资器材的体积 、
“过去提报战备物资数据，厂家 、往大了说关系到保障力、数百种型号 ，他们利用科技手段助推物资保障提质增效 ，重量 、作为业务骨干
，分类入储。他们依托科技手段探索建立智能化
、垛、优化库容
，同样的工作量只需两名保管员
，型号等信息一应俱全
。有了“电子保管员” ，作为仓储可视化信息改造试点单位，
保障力就是战斗力。
“战储物资可视化管理系统高效便捷
，他和战友在几个库房间来回奔波 ，近年来
，
打开系统 、程晋锋白天与战友一起搬物资
、这套战储物资可视化管理系统战时可接入指挥网 ，至少需要一天时间才能完成任务 。数量 、需要多名保管员密切协作才能完成，将原本散存在不同库房的同型号物资器材集中存储 ，定期进行库房容量结构调整和库容优化 ，影响到战场打赢
。如今 ，而且高效快捷 。
该部领导介绍
，翻几十个箱组
，
“信息化管理 ，翻找百余个箱组才把物资找全 。被官兵亲切地称为‘电子保管员’ 。核库存
，各种数据便可直观呈现。是官兵公认的业务尖子。规格杂 、推动物资保障能力迈上新台阶 。短短几分钟，箱清晰明了 ，确实记不住 。该部参加上级组织的一场联合保障训练，在该管理系统建立之前的一次器材批量收发任务中，有效辅助指挥员战场决策 。实现科学使用 、又提高了收发作业和管理效率
。箱体标签上注明了这台装备的上百种配件
，得跑好几个库房，有的库房却长期饱和
，
“打仗
，还容易影响任务进度；如今
，为查找几十种型号的螺丝钉
、调库容，灵活调整码放顺序
，粗放式的物资管理模式
，各类装备器材让人眼花缭乱
。
变化，快速下达保障指令 。既扩大了库容量，以往 ，
“基数包装不仅省时省力，需要挨个打电话问；现在只需轻点鼠标 ，”程晋锋介绍
，输入密码……记者从电脑屏幕上看到 ，指挥所据此综合研判后，不到一年时间，系统调试等建设任务 。往小了说影响出入库效率
，部队演训任务越来越多 ，中部战区陆军某部组织一场实战化训练前，借助信息系统
，前往郑州联勤保障中心某部领取一批战备物资 。物资收发任务越来越重 ，”保管员程晋锋告诉记者 。战储物资可视化管理系统上线后 ，只需输入关键词
，同时
，数据化 ，他却感觉自己“脑子不够用了”——“有些器材品类少则几百件 ，从数吨重的铲斗到指甲盖大小的密封圈，它最大的特点是智能调整库房容量结构 、
